企業文化的性質——

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

企業文化構成——

精神層面：形成企業的愿景目標、經營哲學、經營理念、企業精神和企業道德，培育企業的核心價值觀

制度層面：建立完善科學的管理制度，形成積極向上的企業風氣、企業風俗，完善員工的行為規范，形成獨具特色的管理模式

物質層面：設計企業的標識、標準字、標準色，優化辦公生活環境，構建良好的文化傳播網絡，營造完善的文化體育設施等

企業文化意義——

能激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。

能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

整合中的企業文化——

發展目標：奮斗兩個五年，再建一個杭鋼

根據杭鋼集團四輪驅動、創新高地發展戰略，奮斗兩個五年，再建一個杭鋼目標；并找準自身定位, 積極打造國內中小型鋼廠的標桿，成為杭鋼發展的壓艙石。

經營策略：低成本、高效率

繼續走“低成本、高效益”的發展思路，產品開始由低端向中高端發展。在做好“低成本、高效率”的基礎上，通過品種優化增效益，實行多元化發展道路。

環境經營理念：堅持環境經營、綠色制造，堅守環保底線、紅線，夯實綠色發展基礎，實現員工愉快、百姓滿意、政府認可的社企和諧發展環境